Tag Project Management

Tìm kiếm bài viết trong Tag Project Management

- vừa được xem lúc

Những công việc cụ thể mà một CM cần làm trong quy trình phát triển dự án

Như vậy, qua bài viết đầu tiên trong series này, các bạn đã biết được Configuration Manager là ai và đóng góp vai trò gì trong quy trình phát triển một dự án (Bạn có thể tìm lại bài đầu tiên trong ser

0 0 6

- vừa được xem lúc

CM (Configuration Manager) là ai? Có vai trò gì trong quy trình phát triển của một dự án?

CM hay Configuration Manager có thể là một thuật ngữ hay chức danh khá xa lạ đối với hầu hết tất cả mọi người thậm chí là các anh chị lập trình viên kì cựu hay các leaders của các dự án. Vậy CM là gì

0 0 8

- vừa được xem lúc

Jira Service Managment - Trợ thủ đắc lực hỗ trợ doanh nghiệp vận hành sản phẩm dịch vụ

Jira Service Management là sản phẩm được Atlassian phát triển nhằm cung cấp các giải pháp ITSM tối ưu cho doanh nghiệp. Jira Service Management đã được phát triển để giải quyết các vấn đề này.

0 0 8

- vừa được xem lúc

PSM II và Tips ôn thi tỷ lệ pass cao

Vi vừa pass thi PSM II vào 4/6 vừa rồi, xin lỗi vì mình không muốn up cái bằng có tên mình. Mình ngại lắm, nhưng điểm của mình là 90.6 nha. .

0 0 13

- vừa được xem lúc

[PMStarter] Conflict Levels - Các mức độ xung đột

Trong công việc thì việc xảy ra xung đột hay mâu thuẫn là việc ... không thể tránh khỏi được. Sau đây là 5 mức độ xung đột:. Level 1: Problem to solve. .

0 0 7

- vừa được xem lúc

[PMStarter] Stakeholders - Họ là ai ?

Có một coach từng nói với mình rằng 80% thời gian của 1 PM (Project Manager) là phải đi trao đổi với con người (People communication). Vậy thì họ trao đổi với ai ? Đó chính là Stakeholders - Các bên l

0 0 16

- vừa được xem lúc

Đôi nét về Conflict Management trong Quản lý dự án

Anh Trung đang đảm nhiệm vị trí Team Leader trong một dự án quan trọng của công ty. Dự án này có nhiều điểm chưa rõ trong yêu cầu và công nghệ, dẫn đến nhiều thay đổi trong quá trình tiến hành.

0 0 20

- vừa được xem lúc

Phía sau một dự án thành công là gì?

Phía sau một người đàn ông thành đạt luôn có bóng dáng của người phụ nữ. Vậy phía sau một dự án thành công có bóng dáng của cái gì, con gì.

0 0 74

- vừa được xem lúc

Các giai đoạn quản lý dòng đời của Dự Án (Project Management Life Cycle) (Phần 1)

Vòng đời Quản lý dự án (Project Management Life Cycle) là gì. . . Các giai đoạn vòng đời quản lý Dự Án (Project Management Life Cycle Phases):.

0 0 511

- vừa được xem lúc

Extreme Programming - Lập trình cực hạn là gì? Các thực hành cốt lõi - P2

Ở bài viết trước chúng ta đã biết thế nào là XP, các vai trò và giá trị cốt lõi của nó. Chúng ta cũng biết được rằng, khác với Scrum, khi scrum tập trung vào ưu tiên công việc và tốc độ phản hồi, thì

0 0 49

- vừa được xem lúc

KANBAN là gì? Những kiến thức cơ bản

Kanban là gì. Các hạng mục công việc được hiển thị trực quan để cung cấp cho người tham gia một cái nhìn về tiến độ và quy trình, từ đầu đến cuối — thường thông qua bảng Kanban.

0 0 63

- vừa được xem lúc

Extreme Programming - Lập trình cực hạn là gì? Vai trò và giá trị cốt lõi

Trong thời đại ngày nay, dần dần mô hình quản lý dự án truyền thống Waterfall dần bị thay thế bởi những mô hình Agile, khi mà dự án cần sự linh hoạt cao, đáp ứng được tốt hơn yêu cầu của khách hàng ngày càng khó tính. Ngoài scrum là một mô hình Agile rất phổ biến, bài viết này sẽ đề cập đến Extreme

0 0 86

- vừa được xem lúc

Các khái niệm quản trị dự án cơ bản - P1

Chào các bạn, như tiêu đề, đây sẽ là bài đầu tiên cho loạt bài về những khái niệm cơ bản về quản trị dự án. Loạt bài sẽ cung cấp những kiến thức cơ bản và khái niệm cốt lõi và chúng sẽ đóng vai trò nền tảng cho sự hiểu biết của bạn về quản trị dự án nói chung, lựa chọn dự án, các vai trò cho dự án v

0 0 21

- vừa được xem lúc

9 ý tưởng cho buổi Retrospective hiệu quả!

Với những bạn đang vận hành dự án theo Scrum hoặc ít nhất đang cố gắng thử vận hành, ắt hẳn biết đến một scrum event quan trọng - Retrospective. Một event để scrum team cùng nhìn nhận lại lại cách thức làm việc, hợp tác với nhau hay nói chung là các vấn đề về quy trình, con người trong dự án.

0 0 53