- vừa được xem lúc

Trees vs Graphs: Hiểu rõ những khác biệt then chốt trong cấu trúc dữ liệu

0 0 1

Người đăng: Vũ Tuấn

Theo Viblo Asia

Một tháng trước, mình được giao nhiệm vụ tạo ra một đồ thị (graph) động, trực quan và “mượt” bằng dữ liệu giả. Mình tưởng đây sẽ là thử thách vui vẻ, đơn giản, làm vài giờ – cùng lắm một ngày là xong. Không ngờ mình lại rơi vào “cái bẫy cấu trúc dữ liệu” kinh điển.

Mình đã dành hàng giờ để thiết kế node tùy chỉnh, tinh chỉnh logic bố cục, cố gắng khiến đồ thị linh hoạt và bắt mắt. Nhưng khi lùi lại xem tổng thể, sự thật phũ phàng hiện ra: mình vừa dựng… một cái cây, không phải đồ thị 😅.

Khoảnh khắc đó giúp mình ngộ ra sự khác biệt giữa cây (tree) và đồ thị (graph) – và việc nhầm lẫn hai khái niệm này dễ thế nào.

Mọi cây đều là đồ thị, nhưng không phải mọi đồ thị đều là cây

Về bản chất, cây là một tập con của đồ thị. Nghĩa là tất cả cây đều là đồ thị, nhưng không phải đồ thị nào cũng là cây. Vậy ranh giới thực sự nằm ở đâu?

Cây – có thứ bậc, cấu trúc rõ ràng

  • Có một nút gốc (root).
  • Mỗi nút chỉ có đúng một nút cha.
  • Từ gốc đến bất kỳ nút nào chỉ tồn tại một đường đi duy nhất → không vòng lặp.

Ví dụ: sơ đồ tổ chức công ty – một giám đốc → trưởng phòng → nhân viên. Chuỗi mệnh lệnh rõ ràng, không tắt ngang.

Đồ thị – ôm lấy sự phức tạp

  • Không bắt buộc có gốc.
  • Nút có thể kết nối nhiều hướng, tạo vòng (cycle) hoặc đa đường.
  • Cấu trúc “lỏng”, phản ánh những hệ thống phức tạp như mạng xã hội: bạn bè liên kết chéo, không quan hệ cha‑con duy nhất.

Phép ẩn dụ đơn giản: Hệ thống đường đi giữa các thành phố

Cây: Muốn từ A đến C phải qua B; mỗi thành phố chỉ có duy nhất một lộ trình.

Đồ thị: Đến C có thể đi B, hoặc “cua” qua D/E; có vòng tròn, đường vòng, lối tắt.

Nhận diện nhanh: Quy tắc vs Hỗn độn

Tree: theo quy tắc; từ gốc đến nút bất kỳ chỉ một đường → cấu trúc cứng.

Graph: có thể nhiều đường, vòng lặp → hỗn độn (theo nghĩa tốt), phù hợp mô tả hệ thống liên kết phức tạp.

Khi bạn nhầm lẫn chúng?

Nghe có vẻ nhỏ, nhưng chọn sai cấu trúc sẽ trói tay giải pháp. Mình đã “khóa” dữ liệu vào mô hình cây, trong khi mục tiêu cần sự linh hoạt của đồ thị.

Nếu thật sự muốn graph, mình phải cho phép:

  • Nhiều kết nối,
  • Nhiều đường đi,
  • Nhiều khả năng.

Nhận ra điều đó giúp mình “reset” cách tiếp cận – bài học quan trọng trong quá trình học hỏi.

Những lần “fail” với cấu trúc dữ liệu của bạn?

Bạn từng xây “nhầm” cấu trúc chưa? Khoảnh khắc “à há” xảy ra như thế nào?

Hãy chia sẻ câu chuyện sai lầm – bài học của bạn ở phần bình luận để mọi người cùng học hỏi!

Kết luận

Tiếp tục khám phá “mặt hỗn độn” của đồ thị. Nhớ rằng:

  • Không phải đồ thị nào cũng rối,
  • Không phải cây nào cũng gọn gàng.

Hãy tận dụng sự phức tạp khi cần và sự cấu trúc khi thích hợp. Cả tree lẫn graph đều là công cụ quan trọng để giải quyết các bài toán khác nhau; hiểu rõ khác biệt sẽ giúp bạn xây dựng hệ thống hiệu quả hơn.

Bình luận

Bài viết tương tự

- vừa được xem lúc

The Twelve-Factor App, cẩm nang gối đầu giường trong xây dựng application (Phần 1)

Giới thiệu. Ngày nay các phần mềm được triển khai dưới dạng các dịch vụ, chúng được gọi là các web apps hay software-as-a-service (SaaS).

0 0 41

- vừa được xem lúc

8 Sai lầm phổ biến khi lập trình Android

1. Hard code.

0 0 201

- vừa được xem lúc

Popular interview question: What is the difference between Process and Thread? 10 seconds a day

Video được đăng tại channel Tips Javascript

0 0 39

- vừa được xem lúc

Thuật toán và ứng dụng - P1

Mục đích series. . Những bài toán gắn liền với thực tế. Từ đó thấy được tầm quan trọng của thuật toán trong lập trình.

0 0 43

- vừa được xem lúc

Tác dụng của Docker trong quá trình học tập

Docker bây giờ gần như là kiến thức bắt buộc đối với các anh em Dev và Devops, nhưng mà đối với sinh viên IT nói chung vẫn còn khá mơ hồ và không biết tác dụng thực tế của nó. Hôm nay mình sẽ chia sẻ

0 0 49

- vừa được xem lúc

Làm giàu trong ngành IT

Hầu như mọi người đều đi làm để kiếm tiền, ít người đi làm vì thấy cái nghề đó thú vị lắm. Bây giờ vất cho mình 100 tỷ bảo mình bỏ nghề thì mình cũng bỏ thôi.

0 0 50