Tag projectmanagement
Tìm kiếm bài viết trong Tag projectmanagement
Áp dụng nguyên lý Pareto (80/20) trong dự án phần mềm
Nguyên lý Pareto, hay còn gọi là Quy tắc 80/20, là một quan sát chỉ ra rằng khoảng 80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân. Nguyên lý này ban đầu được nhà kinh tế học Vilfredo Pareto phát hiện khi quan sát
0 0 3
Áp dụng phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis) bằng phương pháp 5-Whys
Phân tích 5-Whys: Công cụ tìm nguyên nhân gốc rễ hiệu quả. Trong công việc và cuộc sống, các vấn đề thường xuyên phát sinh.
0 0 3
Bài học kinh nghiệm (Lessons Learned) trong dự án là gì?
Bài học kinh nghiệm (Lessons Learned) là những kiến thức và hiểu biết có được từ kinh nghiệm thực tế khi thực hiện dự án. Những bài học này có thể là những bài học tích cực, chẳng hạn như một dự án đư
0 0 5
Case Studies: Successful Technology Consulting Project
In today's rapidly evolving digital landscape, consulting case studies serve as invaluable resources for understanding the practical application of technology solutions. From enhancing operational eff
0 0 20
[PMStarter] Kanban board - Sử dụng sao cho hiệu quả
Kanban board (KB) không quá xa lạ với chúng ta. Chúng ta dễ dàng bắt gặp KB ở bất kỳ đâu trong công ty phần mềm.
0 0 21
[PMStarter] Họp Retrospective với phương pháp Mad / Sad / Glad
A/ Retrospective để làm gì. Bao lâu rồi team / department của bạn chưa được retrospecive.
0 0 32
[PMStarter] Làm sao tổ chức meeting hiệu quả
Trong hình dung của một số tổ chức thì Project Manager (PM) thường là ... thư ký, ... thợ book phòng ! Việc thường nhật của PM thường là theo dõi công việc (monitor task list), đi tìm phòng họp, gửi l
0 0 33
Loạt bài về Scrum kì 2
Trong kì 1 chúng ta đã nói về các khái niệm cơ bản của Scrum. Còn trong kì 2 này, chúng ta sẽ nói về các nhân sự cấu thành nên 1 Scrum team.
0 0 45