Tag projectmanagement

Tìm kiếm bài viết trong Tag projectmanagement

- vừa được xem lúc

Áp dụng nguyên lý Pareto (80/20) trong dự án phần mềm

Nguyên lý Pareto, hay còn gọi là Quy tắc 80/20, là một quan sát chỉ ra rằng khoảng 80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân. Nguyên lý này ban đầu được nhà kinh tế học Vilfredo Pareto phát hiện khi quan sát

0 0 1

- vừa được xem lúc

Áp dụng phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis) bằng phương pháp 5-Whys

Phân tích 5-Whys: Công cụ tìm nguyên nhân gốc rễ hiệu quả. Trong công việc và cuộc sống, các vấn đề thường xuyên phát sinh.

0 0 1

- vừa được xem lúc

Bài học kinh nghiệm (Lessons Learned) trong dự án là gì?

Bài học kinh nghiệm (Lessons Learned) là những kiến thức và hiểu biết có được từ kinh nghiệm thực tế khi thực hiện dự án. Những bài học này có thể là những bài học tích cực, chẳng hạn như một dự án đư

0 0 3

- vừa được xem lúc

Case Studies: Successful Technology Consulting Project

In today's rapidly evolving digital landscape, consulting case studies serve as invaluable resources for understanding the practical application of technology solutions. From enhancing operational eff

0 0 19

- vừa được xem lúc

[PMStarter] Kanban board - Sử dụng sao cho hiệu quả

Kanban board (KB) không quá xa lạ với chúng ta. Chúng ta dễ dàng bắt gặp KB ở bất kỳ đâu trong công ty phần mềm.

0 0 20

- vừa được xem lúc

[PMStarter] Họp Retrospective với phương pháp Mad / Sad / Glad

A/ Retrospective để làm gì. Bao lâu rồi team / department của bạn chưa được retrospecive.

0 0 32

- vừa được xem lúc

[PMStarter] Làm sao tổ chức meeting hiệu quả

Trong hình dung của một số tổ chức thì Project Manager (PM) thường là ... thư ký, ... thợ book phòng ! Việc thường nhật của PM thường là theo dõi công việc (monitor task list), đi tìm phòng họp, gửi l

0 0 32

- vừa được xem lúc

Loạt bài về Scrum kì 2

Trong kì 1 chúng ta đã nói về các khái niệm cơ bản của Scrum. Còn trong kì 2 này, chúng ta sẽ nói về các nhân sự cấu thành nên 1 Scrum team.

0 0 45