Gần đây, tôi và vị hôn thê của mình đã dùng Lovable để xây dựng một website sự kiện nhằm thu thập RSVP. Chúng tôi hoàn toàn có thể dùng Partiful, Paperless Post hoặc hàng chục công cụ khác để làm xong trong 10 phút.
Thay vào đó, chúng tôi dành vài tiếng để prompt, chỉnh sửa, cười vì những output kỳ quặc, và tạo ra một thứ thực sự mang dấu ấn của riêng mình.
Về mặt chức năng, nó kém hơn một nền tảng sự kiện hoàn chỉnh. Nhưng kết quả cuối cùng lại ý nghĩa hơn và thú vị hơn trong quá trình tạo ra. Trải nghiệm đó làm nổi bật một điều mới: chính việc tạo ra phần mềm đang trở thành sản phẩm.
Vibecoding là một hình thức tự thể hiện. Việc tạo phần mềm chuyển từ một công việc nhàm chán thành một trải nghiệm thú vị. Nó vừa là công cụ, vừa là giải trí. Và vì thế, độ bền của một lớp lớn phần mềm tiêu dùng đang bị đặt dấu hỏi.
Sự cạnh tranh mới cho các công cụ consumer
Có rất nhiều tranh luận về “cái chết của SaaS”. Phần lớn tập trung vào B2B và việc các moat đang suy yếu. Nhưng các công cụ consumer có thể còn dễ bị ảnh hưởng hơn.
Trong B2B, việc chọn phần mềm bị ràng buộc bởi niềm tin, bảo mật, độ phức tạp tích hợp và quán tính tổ chức. Consumer thì khác.
Với nhiều use case consumer, “job to be done” không còn chỉ là chức năng. Nó mang tính cảm xúc. Nó là sự thể hiện. Nhu cầu chuyển từ utility sang self-expression và giải trí.
Phần mềm không còn chỉ là công cụ tiết kiệm thời gian mà trở thành thứ để “tiêu tốn thời gian”. Giá trị không chỉ nằm ở output, mà nằm ở chính quá trình tạo ra nó.
Thực ra điều này không hoàn toàn mới. Mọi người vẫn liên tục tạo lại habit tracker trong Notion, thiết kế lại link-in-bio, hay xây dựng workout planner cá nhân trong Google Sheets thay vì tải app.
Nhưng “phần mềm như một hình thức tự thể hiện” đang mở rộng nhanh chóng khi vibecoding mở khóa thêm nhiều use case cho số đông.
Vậy điều gì còn có thể phòng thủ?
Nếu vibecoding khiến việc tạo phần mềm trở nên dễ hơn, thì lợi thế về feature sẽ sụp đổ nhanh hơn. Những yếu tố còn giữ được lợi thế cạnh tranh trong consumer utilities gồm:
-
Social graph
Về bản chất, LinkedIn chỉ là một CV online để hiển thị nơi bạn từng làm việc. Nhưng giá trị thực nằm ở network và giả định rằng hầu hết chuyên gia đều dùng nó để tìm hiểu về người khác. -
Distribution
Hơn 12 năm sau khi ra mắt, Product Hunt vẫn duy trì được flywheel phân phối. Core product chỉ là bảng xếp hạng sản phẩm theo ngày — thứ có thể vibecode trong một cuối tuần — nhưng giá trị không nằm ở code. -
Licensing và regulation
Spotify thành công vì ký được license với các hãng nhạc lớn, tổng hợp toàn bộ âm nhạc vào một nơi. Điều này cực kỳ khó để tái tạo. -
Data moat
Waze hữu ích vì thu thập dữ liệu từ hàng triệu tài xế mỗi ngày để dự đoán giao thông, cảnh báo công trình, v.v. -
Hardware
Việc xây sản phẩm vật lý đang dễ hơn trước, nhưng vẫn khó hơn nhiều so với phần mềm thuần. Bạn chưa thể (ít nhất là hiện tại) “vibe code” một chiếc Oura Ring.
Những sản phẩm bền vững nhất thường kết hợp nhiều yếu tố trong số này, chứ không chỉ một.
Phần mềm như hội họa
Khi tôi bắt đầu Product Hunt, tôi đặt cược rằng việc tạo phần mềm sẽ ngày càng dễ tiếp cận và trở thành một hình thức tự thể hiện. Hiện tại điều đó đúng hơn bao giờ hết.
Giờ đây, tất cả chúng ta đều là “họa sĩ phần mềm”.
Bạn đã tạo ra điều gì?