Vì sao Product Manager sinh ra để làm việc với AI (nhưng họ chưa nhận ra)
Vì sao Product Manager có lợi thế lớn trong kỷ nguyên AI: tư duy linh hoạt, chấp nhận bất định và khả năng chuyển hóa ý tưởng thành sản phẩm thực tế.
AI
#AI
#AI Development
#Generative AI
#AI Strategy
#LLM
#AI Economy
#AI Tools
#AI Workflow
#Developer
#Claude
#AI Products
#AI và việc làm
#AI Coding
#Product
#Automation
#AI Agent
#AI và xã hội
#Claude Code
#Startup
#Technology
Có ai khác cũng chán nói về AI chưa?
Góc nhìn phản biện về việc AI đang chiếm trọn cuộc thảo luận công nghệ, làm lu mờ giá trị sản phẩm và những thứ thực sự đáng xây dựng.
Nếu bạn nghĩ tốc độ viết code là vấn đề của mình — bạn đang có vấn đề lớn hơn
Tăng tốc viết code bằng AI không giúp bạn ship nhanh hơn. Bottleneck thực sự nằm ở quy trình, review, deploy và cách bạn xây dựng sản phẩm.
AI có khiến tất cả chúng ta trở thành “product builder” không?
AI đang làm mờ ranh giới giữa designer, PM và developer. Product builder là gì và vì sao vai trò này có thể định hình tương lai của product team.
10 quy tắc của Vishal Kapoor để xây dựng sản phẩm trung thực với AI
10 nguyên tắc của Vishal Kapoor (Affirm) về cách xây dựng sản phẩm AI đáng tin cậy: từ first-principles thinking, hiểu cảm xúc người dùng đến tránh “AI slop”.
Chúng ta đã quên cách thiết kế chưa?
Một ví dụ từ Waymo cho thấy khi tư duy thiết kế bị bỏ qua, các công ty công nghệ có thể tạo ra những giải pháp phức tạp cho những vấn đề lẽ ra rất đơn giản.
Vậy thì rốt cuộc chúng ta đang trả tiền cho điều gì?
Trong thời đại AI tạo sinh, nếu ai cũng có thể tự xây phần mềm, thì doanh nghiệp thực sự đang trả tiền cho điều gì khi mua software?
Khi Design Ngừng Hỏi “Vì Sao” Và Bắt Đầu Hỏi “AI Làm Được Không?”
AI có thể tạo giao diện trong vài giây. Nhưng khi tổ chức ưu tiên tốc độ hơn chiến lược, câu hỏi “vì sao” dần biến mất khỏi design.
Thời developer “Chỉ Cần Biết Code” Đã Kết Thúc
AI đang thay đổi nghề developer. Biết code thôi không còn đủ. Muốn tồn tại và phát triển, bạn cần hiểu business, sản phẩm và tư duy rộng hơn.